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              歸零新常態下 LED企業如何直面挑戰
               

              2015年,風起云涌,波譎云詭,制造業面臨一個怎么樣的變化、處于什么樣的狀態,相信身處制造業其沖的“幸存者”心里很清楚。這一年對于中、小企業而言,寒風呼呼,人人自危如履薄冰。

                “新常態”下的必然挑戰

                人們對被“打回解放前”的恐慌,不是來自于可以看見的世界,而是來自未知的掠食者、打劫者,這些所謂的掠食者、打劫者并不是刻意顛覆傳統行業的競爭對手,而是“新常態”下的必然。

                這個打敗你卻與年代無關,威脅無處不在的事實已經讓人寢食難安難以形容,哪怕累得睡了一小會之后醒來已不是熟知的世界,因為世界變化之快,超乎想象。

                產能過剩、技術革新、模式創新之下產生的價格顛覆、技術顛覆、模式顛覆、文化顛覆,是不是需要考慮顛覆傳統思維、傳統習慣、傳統文化認知,以“歸零”的心態直面“新常態”下的各種前所未有的新挑戰呢?

                此時,或許需要你“放下”、“放開”---放下的是固有的約束、態度和劣根性,而放開的是思想、心態和優越感。當然,現實的殘酷或許需要我們放下的、放開的更多,才能不斷優化自我。在面臨新挑戰面前游刃有余,至少,在新挑戰面前不會手足無措。

                未來的經濟形式一定是“平臺經濟”模式,驅動“平臺式經濟”的動力源一定不是我們熟知的人脈關系、政商關系、產品關系和技術關系,而是因互聯網、大數據與科技發展同步之下產生的被稱之為“信息能源”的元素,思想敏感度不夠或不及時思想升級的人,對大勢所趨表現的遲鈍是感覺不到的。只有放開心態擁抱變化去適應未來,主動打破行業、技術、文化邊界,甚至是國家邊界,才有可能共同構建一個“大融合”閉環的行業生態環境和閉環縱向生態鏈,從而達到共建、共贏、共生的目的。

                互聯網帶來的潛在商機

                對于未來的經濟發展模式預測,互聯網、大數據、O2O、創客、萬物互聯、分享經濟、虛擬現實、P2P、淘淘,這九大網絡經濟的概念,就是顛覆傳統思想、傳統觀念、傳統商業文化的未來或正在來的新興模式。

                隨著工業4.0思潮的形成并逐步得以往前推進,未來的世界一定不是我們已知的世界,而且這個改變人類生活方式的世界一定不會太遠。

                新生的模式一定會取代現有的模式,先進的模式一定會顛覆舊的模式,只有實體經濟與虛擬經濟得到順利對接,交相為用才是實體經濟的出路,這是大勢所趨之下的現實。

                或者大家都意識到互聯網的高度滲透已經引起方方面面的變化,首先是讓人與人的距離拉得很近,改變著人與人的溝通方式,逐漸將會過渡到人與物的互動和對話。

                大數據、物聯網、云計算等信息能源的力量噴發,已經在經濟社會產生著重要影響,這些影響呼喚著我們接近它、擁抱它、利用它,讓它為經濟社會服務,讓它為人們的事業服務。

                至于怎樣利用互聯網,怎樣互聯網+也好,什么+互聯網也好,請根據自己的實際,根據對互聯網帶來的便捷和商機的想象,貼緊它、抓住它,在五年或十年后兌現你理想中的自己。

                LED照明新常態下融合的模式

                自從大功率LED照明從2007年的應用被“點爆”,LED照明企業便以幾何級的數字在增加,據對LED企業的不完全統計,2015年上半年之前的企業數量超過25000家,2014年下半年LED的銷售快速進入“瓶頸”階段:技術扁平、產品同質化嚴重、替換市場漸趨飽和、LED制造企業野蠻擴張造成的產能過剩等,導致銷售環境日益惡化。

                2014下半年至今,對于LED照明行業而言,可以“冰火兩生天”來形容,筆者大概整理了一下,約產生一些關鍵詞:一邊是“并購”、“控股”、“上市”、“擴產”、“電商”;另一邊是“倒閉”、“跑路”、“失聯”、“欠薪”、“跳樓”。LED照明行業的“叢林法則”、“強者愈強,大者恒 大”態勢業已經形成。

                從關鍵詞可以看出,LED照明整個應用態勢并非如多數負面消息所說的一樣--已經接近全飽和,事實上,LED照明應用領域遠沒接近全飽和點,僅說明LED照明應用自點爆以來,第一階段通用類LED照明燈具在“照明替換”領域已被全面打開。所以,我們可以稍微“悲觀”的認為,照明替換部分市場接近飽和,也由此導致LED通用照明市場在價格上相互顛覆著進行競爭,不具資金實力和沒有核心技術的LED照明生產家和過度使用商業模式的廠家會首先殺羽,如高買低賣利用供應商貨款周期野蠻布市、為了拼搶某些客戶放寬結帳周期等原因導致資金鏈斷裂,陷入萬劫不復。

                很多業內人對這段悲嘆深有同感:“LED照明是個有希望的行業,但從事LED照明的人大部分人沒希望!”是不是這樣呢?關鍵是從什么角度看待這個問題,負面看法不在這里過多述說,說積極的看法。

                LED照明產品可分為三個階段,這樣我們便可以更精準地看到LED照明產品的機會所在:一是通用類LED照明;二是創新類LED照明;三是延伸類特種LED照明和非照明類LED產品。

                通用類LED照明產品,筆者認為是“基本六類”LED照明燈具,指的是LED日光燈管、LED球泡燈、LED筒燈、LED射燈、LED面板燈、LED吸頂燈,由于“基本六類“技術扁平、價格低廉、競爭激烈,通常這幾類燈具適合大眾消費,消費體量龐大,有強大生產能力和有渠道實力的廠家占盡優勢,在第一階段的“照明替換”大局已定、塵埃落定。

                創新類LED照明燈具除了在照明功能的優化,還大膽采用了新材料、新技術、新應用。比如燈體材料方面,原來是鋁合金外殼更改為塑包鋁或全塑;光學材料方面,原來是PC罩的改為玻璃罩;驅動電源方面,原來是隔離電源先改為非隔離電源,再改為電子整流橋堆(阻容降壓),再到性能極佳的高壓線性;光源方面,原來局限于大功率1W/顆的光源,派生出中、小功率光源(SMD2835、3014、3528、5730等);封裝方面,正裝、倒裝、CSP、Wicop;墊底方面,藍寶石、炭化硅;燈具方面,高功率、遠投光、情趣、情景、搖控、遙感、遙測、智能、智慧;系統方面,APP、WIFI、藍牙、ZIGBEE等等。

                延伸類特種LED照明和非照明類LED產品,樂觀地認為是“藍!鳖I域,這些領域需要打破技術邊界、學術邊界和行業邊界,如構建植物工廠里使用到的LED植物照明,便有智能控制系統、光照系統、種植系統、給排水系統、通風系統、恒溫恒溫系統、廠房結構系統等,橫跨電子研發、光學、工程、農業科學等領域。延伸到特種照明應用功能的還有汽車照明、醫療照明、深水照明等等;非照明類的產品有半導體檢測、探測、光信號傳輸、樹脂固化等等應用領域。

                未來,半導體照明(LED)與電子行業的接合可能,從而達到在LED照明產品的品質改善,在技術應用的延伸,在非照明領域得到拓展的商機。

                就LED照明發展階段而言,第一階段“照明替換”已經接近結束,第二階段的“創新性照明”和“延伸性照明”進入開啟狀態。LED照明從第一階段一路走來,還有技術、應用、品質等很多方面的問題需要解決。延伸部分的問題,如隨著LED功率越來越大,體積要求越來越小,對電子元件、電器元件、散熱、光學要求等也越來越高;隨著LED具有的功能延伸到特殊應用領域,如植物生長、藻類生長、養殖生長、殺蟲消毒、醫療保健、定位打印、智能智慧、功能集成等未來型的功能照明和非功能照明產品得到普及,越來越多的技術、學術、產業邊界需要打破,包括照明、電子、系統開發和集成及因LED應用所涉及的技術領域,只有打破各領域的邊界,才能建立一個廣義的生態圈,才有可能催生出新的跨行業、跨產業、跨價值鏈重構的經濟形態--平臺式共生經濟圈。

                那么什么樣的“平臺式共生經濟圈”才符合大多數人的期望呢?“這個平臺式共生經濟圈”如何運作呢?共生型的戰略需要共生的組織,共生型的組織需要有:利他思想,利益共享,細分專精,思想、文化升級,先進模式的運用,互聯網、大數據等的應用。只有讓每一個環節都能夠全情投入,大家都能夠充滿激情的投入共生模式構建中,能夠不斷的提升各方面的能力,才有可能真正的在眾多領域不同組織之間形成組織化,真正讓這些專業人士變成跨界人士,讓跨界人士變成全能人士,通過密切協同催生新的經濟體,創造新的價值。 

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